雷军和刘强东同时录用你,你会选谁?

记得多年前《赢在中国》有一期视频,刘强东和雷军化身街头调查员,街头随机拦截顾客做问卷调查。

雷军的表现谦逊的不得了,忘了留顾客的电话就立马跑过去道歉,谦逊的不得了,没有什么气场,连路人都认不出他。

而刘强东则是不慌不忙、慢慢悠悠,一副气定神闲的样子。

仔细分析刘的风格,明显的事业做大了一副领导做派,表情和神态里都透露着优越感和骄傲,不论做媒体专访还是自家作秀,永远挺着腰板、抬着头颅。

但看似气场强大,实则一言堂、让人敬而远之!

正面结果:刘强东有很强大战略思维能力,强大的执行力能迅速占领市场,在同类竞争中独占鳌头,配合刘强东的战略思维,使京东在短时间内就从一家卖电器的公司,成长为一家互联网巨头。

反面结果:容易形成一言堂、让其看不到下面的物是人非,无法及时接收到基层的反馈。

著名案例:在年会聚餐上,京东副总裁和刘强东的一番对话。

刚开始跟刘强东开口的时候,女总裁脸上还挂着笑容,眼睛却紧盯着刘强东,查看他的反应,带着点诉求和希冀。

结果刘强东反复地说,你怎么不休息?你应该休息的。吓得女副总赶快补了一句:

可当刘强东反复地说;“不管根据法律还是京东内部的规则,你都可以休息的,公司离了谁都不会不行,你也给下面的兄弟一些机会”时候,女副总已经很难挤出笑来了,嘴角沮丧,眼神绝望,瞟向刘强东,眼角带着一丝若有若无的怨毒。

最后一幅,刘强东对这件事的讲话已经结束了,女副总知道自己彻底完了,眼神不再追逐刘强东,也不再继续挤出任何表情,叹了口气,认命了。

背景介绍:

杜爽:

2008年以管培生身份加入京东

2010年10月从京东离职,一年后重新加入京东

2015年12月成为新通路事业部负责人(副总裁),汇报给京东商城CEO沈皓瑜,2016年8月份沈皓瑜离职后,汇报给刘强东(兼任京东商城CEO)

2016年9月录制节目,杜爽怀孕4个月

2017年2月份为视频播出时间,杜爽怀孕9个月

2017年6月份杜爽从京东离职,应该是生完了孩子之后了

视频尚未发布,暂时无法播放

我们做下属的都喜欢自己成为公司不可或缺的人才,那么我们的安全和保障是最高的。

而刘强东,做领导的都喜欢下属都是可以替代的,万一走掉一个,还有其他人可以迅速补上。

最终结果是,休完4个月产假后,杜爽离职。

反观雷军从几个细节体现出的品质:

1.用户思维。充分理解“被拒绝”,他能够从被访者的角度去看问题,这正是一个了不起的产品经理。

2.执行力,或者说纪律性。做管理,做投资,最要紧的不仅知道进,更要知道什么时候要退。执行力是所有商业的基础。

3.完美主义。对关键信息穷追不舍,一定要完成一个小小的问卷,所谓细节决定成败。

面相典型实干型企业家,五官端正,坚毅温和,呆萌认真,略带几分木讷和喜庆感。

技术人员出身,老婆是相伴多年的女孩,自律勤奋,有理想有抱负,除了英语口语略糟糕几乎没有缺点,明明英语不好,还故作镇定在台上大秀英文,可爱而不自知。

虽然不上相,面部僵硬,但经常拉着基层员工自拍。

很多有钱的商业大佬都拥有自己的私人飞机,雷军身价几百亿的it大佬却坐经济舱。

雷军早年有一个兄弟叫做陈年,当年雷军事业刚起步的时候两个人一起做卓越,并将其卖给亚马逊,获得第一桶金,雷军很感念陈年这份情谊。

2007年雷军离开金山后开始筹备小米,陈年也开始创立凡客,凡客创立后雷军一直投资,包括雷军背后的投资公司也在投凡客,明眼人都知道,这是看在雷军的薄面。

13年年底雷军领投一亿美元,(注意,是美元)解救凡客于水火,这个时候的凡客已经欠债十几亿了。

所以不难看出,雷军真的很重感情。

看到这相信各位心里都有答案,如果刘强东和雷军同时要录用你,你会选择谁

更多精彩 >>> 热点推荐 查看相关信息 更多精彩 精彩图库

热门推荐
热门文章