问一个决定我未来的问题。

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问一个决定我未来的问题。(图2)

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===========突袭网收集的解决方案如下===========

解决方案1:

不管干什么,都要靠自己的能力,和运气,能吃苦耐劳,任劳任怨,才能成功。

解决方案2:

把自己的规划分五年:

关于未来五年的规划分成三个阶段:

第一年:熟悉工作环境,同公司文化融为一体。熟悉行业背景,进而深入的了解本行业,不断发现自己需要学习改进的地方。提升自己,进而为自己提出切合实际的目标,同时注意自己的人际关系。

第二、三年:丰富自己的专业知识,根据自己的工作表现适时调整自己的规划,成为本领域的专家。同时培养自己的人际关系。

第四、五年:调整自己的规划,进入一个新的层次,向更高点看齐四 如果是为求职而求职的话,遇到这类问题,可以从以下几方面谈谈:

1、期望在一个公司里长期稳定的发展;

2、对该公司应聘的职位比较重视,愿意坚持发展;

3、期望在现有基础上不断提升自己的能力,为公司做出更大贡献得到认可;五如果是应届毕业生,一般这种问题只是考察你有没有认真思考过,还是你是个看见公司就投或只要专业差不多对口或能找到工作就行的态度的人;考察的是你的求职态度,因为对方希望招来一个有职业抱负的人有干劲的人,而不希望招到一个来混日子的人。当然也可以说自己希望能够通过职业5年有啥梦想,毕竟没有工作经验,说一下梦想例如给爸妈买房子什么的还是满好的;如果是销售类,对方希望你活跃,有企图心,有冲劲,那你可以说希望作销售管理一类的;如果是财务会计类;那你还是表现的稳定踏实一点,不要那么浮躁的想当这个当那个,可以说“作好本职的工作。

首先,要搞清楚,为什么要问你这个问题?也就是要清晰面试官的目的。

一般来说,问你的职业规划,目的有二个:

一、对于成熟的企业来说,问你职业规划,不管你怎么回答,都可以看出你这个人是否有计划性,凡事预则立不预则废。成熟的企业很注重工作的计划性,这关系到工作的效率与团队绩效。另外也可以看出,公司的岗位是否和你的规划匹配,是否能更好的发挥利用人才的价值,实现公司人才的双赢。如果你从来都没有过职业规划,与你自己不清晰怎么做或者不会做职业规划,也是有区别的。假如你从来都没做过职业规划(就是根本没这方面的意识没往这方面想过),那么你就是欠缺未来的计划,会比较被动;如果你想过,但不清晰或者不懂具体规划该如何操作,那么公司会给你培训,或者会与你沟通,与你共同制定,一起成长实现双赢。这个是最好的,这样的公司也是负责任的公司,是好雇主。

二、对于不成熟的企业,问你职业规划,目的更多带有强烈的功利性,说白了,看你是否会跳槽,是否值得招你进来。不成熟的企业就是那种人才流动特别频繁的,隐性用工成本高,人力资源浪费严重。

总结回来,如果这个企业你想进去,就要考虑这个企业是否成熟的企业,成熟的企业不是指这个企业历史时间有多久,不是指规模是否大公司,更多的是指这个企业对待人才的态度!是否真的想发展,是否想和员工一起成长,一起共赢!

如果是成熟的企业,你很想进去,如果你有做过职业规划,就如实回答,不用作假,那些面试官都是很精的。当然,适当修饰是可以的,表达出对这个公司,对这个岗位的向往,表达出与公司一起发展的态度,那是必须的。如果你没有做过职业规划,就不要如实回答说你从来没想过,而是委婉的表示你有考虑过,但不够周全,自己很想和公司一起成长,希望公司能给予指导一起发展,自己如果成功应聘上该职位会努力做出成绩,努力让公司的目标与个人的规划相匹配,一起实现共赢!

解决方案3:

我对你这个专业并不是很了解,抱歉给不了很专业的建议,不过我觉得提升学历这个方向肯定不会错,你还这么年轻,能考就去考,不要局限于当个中专生。
另外,对于另选专业,既然你之前学的是康复,我觉得你还是可以选择医学这类的方向,选一个你认为发展前景比较好的专业,毕竟可能学的东西有的是互通的,专业跨度没这么大。

解决方案4:

你今年只有17岁,在社会发展这么快的年代,靠一个中专毕业水平肯定是没有什么前途的,而且学的是康复,这个专业找过正规的大医院就业都很困难,你应该赶快学习参加高考上一个大学,上了大学后思路会有很大的变化,会朝着有目标的大方向进步。学习是会吃苦的,怕吃苦是办不成大事的! 追问 我参加三校生高考能选大学吗? 追答 当然可以!

解决方案5:

你既然这么想你应该去补习等待高考,或者去当兵在去考军校。

解决方案6:

在每一个行业做出成绩你就会得到金钱回报!不要抱怨自己,要学会对自己说,马云能做的我也可以做到

面试的时候,面试官会问我对自己未来的一个规划,...

答:把自己的规划分五年: 关于未来五年的规划分成三个阶段: 第一年:熟悉工作环境,同公司文化融为一体。熟悉行业背景,进而深入的了解本行业,不断发现自己需要学习改进的地方。提升自己,进而为自己提出切合实际的目标,同时注意自己的人际关系...

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