如何把工作做到位

在职场中发展最快的人,永远是把工作做到位的人。工作要做到位,就必须要提高工作标准,标准要高到老板的期望,并且做到的结果也高于老板的期望。

如何才能让自己养成工作到位呢?下面我将带领大家如何做,就能把工作做到位。

学习以后,记得用在职场上,这样不用多久,就会升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰。想想还有点小激动呢,嘿嘿~~


1、汇报工作说结果

在跟老板汇报工作时,不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

小王和小蓝在一家公司做销售主管,各自带领了一个团队,每个月都会跟老板汇报一次工作。

这个月汇报时,小王跟老板说:“主要跟您汇报三件事,第一件是公司的业绩,这个月因为客户爽约,又遇到同行低价的竞争,我们只合作了3家企业;第二件事我们团队成员流失了2名同事,人力资源部那边还没有招到新人。第三件事我们这个月准备给团队成员做一次团建活动,这个是方案,请您过目。”

小蓝在给老板汇报时,他是这样说的:老板,上个月的工作主要围绕三个方面开展的。第一件是团队业绩,这个月我们一共成交了3个客户,营业额是120万,其中某某客户可以成为我们标杆客户,我已经让运营的同事做成宣传资料,到时候会跟客户达成品牌共宣,增大咱们行业的影响力;第二件是团队成员变动,流失了2名员工,一名是工作2年的老同事,一个是入职半年的新人,我跟老同事聊过了,他离职的主要原因是竞争对手给了他更多的薪酬和提成,关于这点我跟人事的同事沟通过了,做了一个团队激励方案,请您过目。新同事主要是觉得压力大,团队凝聚力不够。为些我打算跟在这个月准备做个团建,也是跟你说的第三件事情,计划做一次以团队激励和团队融合的户外拓展,已经跟XX拓展公司达成了初步协议,费用是1.2万,这个是拓展方案,请您过目。“

假如你是老板,你会觉得你会更喜欢哪种汇报方式?在平时的工作中,你又是谁?这两种汇报方式有哪些不足的地方?


2、请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

小张和小黄都是公司的业务员,在一个重要的客户上,遇到了开拓阻力,这上时候需要请示老板,他是这样跟老板说的:”老板,我们正在跟XXX合作上,现在遇到了竞争对手降价抢单,客户现在做选择,我们该怎么办?“

小黄是这样跟老板说的:”老板,我们正在跟XXX合作上,现在遇到了竞争对手降价抢单。我分析了竞争对手,他们的产品质量咱们都一样,这次降价也是为了争取市场分额。同时我也去客户沟通了,今年的预算确实降低了,为了促成合作,我这边有两个解决的方案,第一是我们给予客户一定的折扣,虽然利润低了,但客户后期可以在市场影响方面为我们带来至少是XXX的收入。第二个方案是我们不降价,我能让客户分批次采购,争取在其他预算上挪点费用过来。您看还有其他的建议没?“


3、总结工作说流程

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。


4、布置工作产标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


5、关心下级问过程

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


6、交接工作计时道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。


7、回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。


8、领导工作别瞎忙

比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:"

(1)我在忙什么?

(2)我忙的事有多大价值?

(3)我做的事别人会不会做?

(4)我为什么会这么忙?"

不管什么原因,如果此刻你很忙,东田教育请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!

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