从18篇县委书记向省委书记的汇报,看汇报稿如何告别低层徘徊

原创 2017-09-04 天心雕龙 

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“得道”会员:县委书记汇报材料汇编(18篇)


县(市、区)委书记向省委书记座谈汇报的机会,和中福彩3D的概率差不多,机会是少之又少。如果有这么个机会,相信随便哪位县委书记都会高度重视,认真对待,尽可能地在最短时间内、最有限的话语中,最大限度地汇报自己的工作、展现自己的担当、体现自己的能力,给省委书记留下良好的印象。


面对这样的座谈,县委书记应该怎么说呢?我觉得要汇报无非就是三个方面:一是表示县委书记这个岗位如何重要,在这个岗位上我深感责任重大、使命光荣之类的话;二是表示对组织的感谢,感谢组织信任,给我这么一个平台,表表自己的决心,我一定不会组织和领导的重托,在这个岗位上兢兢业业、夙夜在公、为群众造福、为百姓谋利之类的话;三是谈谈自己的工作设想,做到一二三四、干出子丑寅卯之类的话。


大体思路框架应该就是这样,其次就是如何出彩的问题,把态度摆得更加端正、把决心表得更加坚决、把工作讲得更加扎实、把打算汇报得更加科学可行,等等。如果会取巧的,还会把省委书记经常提的思路、战略等提一提、讲一讲,更高明的就是把省委书记的思路转化为行动、细化到工作、具体到项目,讲起来娓娓道来,领导听了也肯定是兴致勃勃,这样效果就肯定会好。


有位区委书记把全面讲的套路全部都用上了,他这么说:


(谈对岗位重要性的认识)在区委书记这个岗位上,我深刻体会到:虽然官职不大,但责任重大、影响很大;虽然管辖范围不宽,但施展才华的舞台很宽、干事创业的平台很宽;虽然工作很辛苦,但每干出一点成绩,得到组织、群众的认可,就觉得再苦也甜、再累也值。


(谈对组织的感谢)这些年,我深切感受到省委高度重视基层、十分关心基层,特别是这两年,省委对县(市、区)委书记的宣传、提拔、使用更是高看一等、厚爱一筹。省委的关心和厚爱,使我们感到在基层干事创业更有信心、更有奔头、更有干劲。作为对省委、对组织的回报,我觉得最好的方式就是倍加珍惜岗位、倍加努力工作。


(谈下步工作设想)首先,在理念上领先。转变发展理念,始终坚持资源节约、生态优先,树立新资源理念,把凡有利于增长和发展、具有价值和使用价值的都视为资源……其次,在发展上率先。我们明确提出了站头排、打头阵、担主责、当主力的总体要求,强力推进……再次,在作风上当先。坚持以优良的作风推动发展的先导,通过加强管理考核、完善制度建设,切实加强干部作风建设。全区干部日夜奋战在发展一线……


有的县委书记从省委书记的某项施政纲领入手,省委书记听了肯定高兴,他这么说:


“三个不吃亏”既是一种好的理念,也是一种好的方法。作为一名县委书记、“三个不吃亏”用人导向的受益者,我更应该做“三个不吃亏”的执行者、推动者,使之成为我们事业追求的风向标、导航线、动力源。我体会,在基层落实“三个不吃亏”,就是要做到3个重用


要重用靠得住的干部。靠得住的干部,就是对党忠实,工作扎实,作风朴实,为人诚实的干部。在选用干部时,要始终坚持以德为先,把德作为第一标准和底线……


要重用做得事的干部。坚持凭实绩用干部,把那些敢于担当、勇于创新,有胆略、有魄力,对事业充满激情的干部大胆起用,让想做事的人有机会、能做事的人有舞台、做得事的人有地位……


要重用沉得下的干部。沉得下是一种综合素质,是德、才和作风的综合表现。要重用那些工作“硬打硬”、作风“实打实”,与群众“心贴心”的干部。为促使干部沉下去干事业……


也有县委书记直入主题、干净利落,省委书记会觉得他干练,他这么说:


艰苦边远地区如何实现后发赶超?作为县委书记,我的体会有3条:


一是找准定位,选好一条路。出思路、做决策,是县委书记的重要职责……


二是敢为人先,搭好一个台。发展需要好的平台……


三是凝聚人心,带好一班人。带好班子、用好干部是县委书记的责任田,也是加快发展的重要保障……


县(市、区)委书记向省委书记汇报机会难得,各位县委书记是各有高招,或思路取胜,或行动制胜,或表态赢得领导认可,或实干赢得领导赞许等等。下面,我们简单来见识一下,这么县委书记们还有什么高招:


有位县委书记表了四点态一是做好“当家人”,努力推进科学发展;二是做好“掌舵手”,努力促进社会稳定;三是做好“领头雁”,努力维护党的形象;四是做好“勤务员”,努力保障民生民利。


有位县委书记谈了三点体会第一,保民生就是保发展。作为县委书记,必须树立保民生就是保发展的执政理念。人民群众是加快发展的最大动力。保民生就是坚持科学发展,保民生才有持久发展。第二,办小事也是做大事。我们真切感受到:“群众利益无小事”,我们必须统筹兼顾、妥善处理各方面的关系,把群众的利益放在第一位。第三,重民生才能得民心。必须坚持人本优先,着力改善民生,让人人享受发展成果。


有位县委书记言简意赅地谈如何把握自己:担任县委书记几年,我真切的感受是,新时期的县委书记必须善于把握自己。具体说就是要站得高、沉得下、冲得上。一要站得高。县委书记虽身居基层,但绝不能囿于基层,必须站在高处。要视野开阔,具有战略思维,全局观念,管方向,管大事……二要沉得下。要深入基层,到群众中去,关注民生。要发扬调查研究的好传统,经常去基层调查研究,掌握第一手资料,把握主动,科学决策……三要冲得上。要有带领群众的能力、气魄、勇气……


有位县委书记汇报当好新时期县(市、区)委书记要把握好3点第一、紧抓一根线。当县(市、区)委书记就要一门心思抓发展,一抓到底,毫不动摇。第二、绷紧一根弦。县级作为城乡衔接点、宏观和微观结合部,必须时刻绷紧保稳定、保平安这根弦。第三、保持一片心。心系基层、心系群众,是立场问题、态度问题,也是基本方法问题。


这样的例子还有很多。总而言之,向上级的汇报要把握以下几点:一是领导的“视点”。比如,近期中央做出过哪些重要决策,上级部署过哪些重点工作,领导提出过哪些重点要求,这些都是听取汇报的领导关注的“视点”,尤其是他亲自决策和推动的重要项目,更应该在汇报稿中有所回应。二是矛盾的“焦点”。就是要突出问题导向,敢于直面问题、暴露问题,善于揭示“问题背后的问题”,往往这些问题是展示责任担当、体现工作政绩的切点和窗口。三是单位的“特点”没有特色的汇报无异于没有汇报。在汇报稿中甚至在各级标题上就要鲜明地把本单位的特色情况、特色做法体现出来,让人一目了然、印象深刻,很快能跟你所在单位挂上号,这样的汇报稿也就成功了一大半。当然,还有基层反映的“热点”、行业领域的“盲点”等等,如果抓得准、抓得好,也会有不错的效果。具体案例,大家可以结合今天第二篇文章(18篇县委书记汇报材料)研读。相信在“理”与“例”的结合中,一定会对汇报稿有一个更好的理解和把握!




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