【转载】 降 低 成 本 通 则

【转载】 降 低 成 本 通 则  

2014-04-16 12:54:08|  分类: 技巧与方法 |  标签:成本  降低   |举报 |字号 订阅

本文转载自芦堡飞马(小马哥)《27. 降 低 成 本 的 通 则》

              降低成本通则

          一、三心为Cost Down之关键!

1.  责任心:将公司的钱完全当成自己的钱,为公司就是为自己谋生存。

2.  决心:有决心才能做得到,一分钱也要省,能省则省、积少成多。

3.  用心:要有整体协调观,不能因为一方面的Cost Down,造成另一方

                面的Cost Up(成本增加),应追求全公司整体利益的最大化。

   二、Cost Down中的通则

1. 成本Cost Down原则

(1). 改善思维:改善无止境。不能有以前都是这样办,现在就照着办的

                              心态,每一项工作都要重新审查;

(2). 价值为线:每项工作的意义在于创造价值,没有价值就是浪费了;

(3). 结果导向:每一件案子都要尽快落实,取得效益,空谈无益;

(4). 过程控制:工作的每一个过程都构成了成本消耗,必需控制。

(5). 有理有据:对外Cost Down要有理、有据和有法,以理服人;

(6). 品质保证:不能因Cost Down而造成品质、服务下降或收益减少。

(7). 效率保证:工作效率也是构成成本的组成部分,不要忽视其影响。

2. Cost Down的通用做法

(1). 通过同类比较、前后比较、内外比较来寻求改善;

(2). 减少没有意义的公文、作业与仪式;

(3). 消除没有计划、低效率的会议及对外协商;

(4). 内部会议不是对外谈判,应开门见山,迅速作出结论;

(5). 削减无谓的协调,集中精力办实事,付诸行动;

(6). 工作不推脱、不扯皮-----今天你帮人,明天人帮你;

(7).消减积压库存,多余的库存就是浪费;

(8).消除客户不需要的功能,这些是多余的功能成本。

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