《赢在执行》心得体会(三)

《赢在执行》读后感怎么写只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。通过学习《赢在执行》这本书,自己体会较深的有三个方...求《赢在执行》读后感一篇技术化的经营管理目标。通过学习《赢在执行》这本书,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义,如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业...《赢在执行》干部版读后感(要求一千个字左右)赢在执行读后感看罢余世维教授的《赢在执行》,感慨万千。他崭新的理念,让我找到自己的差距。所谓"执行",也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题...


《赢在执行》心得体会(三)(图1)


《赢在执行》心得体会(三)(图2)


《赢在执行》心得体会(三)(图3)


《赢在执行》心得体会(三)(图4)


《赢在执行》心得体会(三)(图5)


《赢在执行》心得体会(三)(图6)

执行力与执行偏差

谁能给我一份余世维赢在执行力教程的心得体会? 学习余世维《赢在执行力》的体会余世维教授《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。余世维先生在商言商,防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

——观看《赢在执行》有感

谁有姜汝祥博士《赢在执行》的课程讲义?我这的是PPT叫姜汝祥《赢在执行》高效经理人成功法则不知道是不是你要的要的话给我邮箱我发给你防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

陈 学 军

 

公司组织看了余世维的《管理者的情商》和《赢在执行》,要我...余世维最有自己的思想了,眼光独到自创一派,他的语言肢体表达举例说明分析能力是学习的重点当然他只是在教别人怎么做事情他自己也承认很多东西自己防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

执行力是一个十分“火热”的话题。当前正在开展的“能力建设年”、“作风建设年”活动,实质上就是执行力问题。近期,连续听了几期余世维先生《赢在执行》的讲座,感觉余先生对执行力的认识与见解十分地精辟,的确受益匪浅。其实反向思维,赢在执行,输也在执行,问题的关键就在执行上存在偏差。

程社明的职业生涯培训课的心得体会怎样写求一篇学习余世维博士成功经理人系列培训心得体会哪位高手帮忙给写一片关于《赢在执行》、《突破人才经营者瓶颈》、《企业变革与文化》结合出纳工作实际写出15...防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

个人认为,执行并不是一篙子到底,执行是一门真正的科学,其过程也是十分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。从简单来讲,执行的偏差应该表现为三种:首先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方向与事物运动发展的正确方向不是零角度。角度越大,偏差越大,甚至可能是完全相反的方向。在这种情况下,执行的力度越大,距离我们的目标就会越远。所谓“差之毫厘,谬以千里”。其次是执行不到位。方向对了但力度不够,距离目标还差一段。工作中执行力不强大多数都是这种情况。还有一种比较少出现的情况,就是过度执行,“过犹不及”。事物都有两面性,过了就是不到位。这其实是最难把握的。

"树立正确权力观,提高执行力"心得体会《赢在执行》一书中用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,结合自己的工作实践,谈点粗浅的体会。一个企...防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

任何一种执行不到位,都有其主客观原因。从主观上讲,绝大多数人在执行过程中都抱有较为良好的愿望,希望把事情不折不扣地执行到位;那些主观上不讲执行力的绝大多数是恶意行为,不足以深入分析。但有一种主观,可能是影响执行力的最大障碍,而且往往不易被人察觉,甚至不被人承认,或被人作为执行不到位的借口,这就是习惯。传统习惯可能是经验的代名词。往往没有养成习惯的,或者说没有经验的,在执行中存在的偏差,大多数可以及时地发现,主动地得到修正;但对长期以来形成习惯的,不管是好习惯还是坏习惯,更易犯经验主义错误。事物是不断发展变化的,一味依赖于经验,很容量出现方向性偏差;一旦发生很难发现,甚至即使发现,当事人也不能正视,很可能导致严重错误和后果。人在执行过程中依赖于习惯,其实是思想上的“懒汉”行为,缺少根据客观事物运动规律主动思考、主动研究的过程,以不变应万变,当然就会出现执行偏差。当然,影响执行力还有很多客观原因,如人治制度、客观条件限制等,可以从多角度进行分析,真正找准原因。

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其实,提升执行力并不是很玄乎,按照余世维先生讲的“用正确的人,做正确的事,把事做正确”就行了。个人认为就是要求在执行过程中处理好方向与细节的关系,在把握方向基础上,注重每一个细节;处理好态度与能力的关系,既要有认真的态度,又要有把事做好做正确的能力;处理好创新与坚持的关系,既要用新的思路、新的办法执行,更要坚持不懈,一抓到底。如此,执行力能不得到提高吗?

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看《赢在执行》有感答:[看《赢在执行》有感]执行力决定企业竞争力——看《赢在执行》有感执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力,看《赢在执行》有感。防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

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执行力决定事业的成败

余世维的《赢在执行》里执行力的三个核心是什么?答:人员流程、战略流程、运营流程。用正确的人,做正确的事,把事做正确。防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

——观《赢在执行》有感

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研究室  李林

跪求余世维《赢在执行》演讲稿???答:http://eblog.cersp.com/UploadFiles/2007-7/718656303.doc防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

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余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎,使我感受颇深,也让我深刻的理解到:执行力决定事业的成败。那么,如何提高执行力,我个人有以下几点认识:

《赢在细节成在执行》这本书读后感,谁有?答:读《赢在执行》有感公司安排的“月读一本书”活动,让我在繁忙的工作中有了一个强迫自己去读书的理由,五月份利用业余时间阅读了中国社会科学出版社出版的培训大师余世雄的《赢在执行》,颇有感触。感触一:官僚主义的影响。读过本书后,我首先...防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

思想决定行动。思想是行动的先导,思路决定出路。做好任何事情,都必须从提高思想认识、转变思想观念入手。因此,抓思想,是第一道工序。组工干部是管干部的干部,只有系统、深入、全面地学习和掌握理论知识,提高思想境界,才能时刻保证政治上的清醒,并以强烈的使命感和事业心激励自己,做到接受任务不找借口,执行政策不打折扣,落实部署不走过场,积极主动地完成上级交办的各项任务。在此基础上,要认真学习组织人事工作政策法规,刻苦钻研本职业务,努力成为熟悉党务的“政策通”,清楚人头的“活字典”,掌握各项工作的“多面手”,通过业务上的精通,促进和保证执行上的到位。同时组织干部考察人、识别人,首先要熟悉这个人所从事的工作,这就要求组工干部要有很宽的知识面,因此,要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习,广泛涉猎,兼收并蓄,不断优化知识结构,拓宽知识面。

寻《塑造阳光心态》和《赢在执行》两个培训的小游...问:一般性的常规的游戏和案例就不劳大家费心了。这次是个规格比较高的培训...答:伤自尊了防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

细节构筑完美。没有细节的完美就没有整体的卓越。只有将每一环节、每一细节进行通盘考虑,周密安排,才能使工作措施务实高效,才能保证执行落到实处。余世维博士讲的三个“有锈”故事,已经从反面证明了这一点。组织工作程序性强,可以说每个环节都有明确的程序性规定,这些程序性的要求来不得半点马虎大意。因此,只有牢固树立细节意识,养成重视细节的习惯,以认真、细致、耐心的工作态度,从大处着想,从细节着手,对每项工作的每一个程序、每一个环节,都考虑得全而又全、严而又严、细而又细、慎之又慎,才能于细微之处发现问题,不让一粒生锈的螺丝钉破坏了整台机器的运作。

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团结成就未来。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。搞好团结才能有效提高执行力。组织部门是一个讲党性、重品行、做表率的部门,团队精神是组工干部必备的基本素质,心齐气顺是组织部门工作的坚实基础,只有把“指头”团结成为“拳头”,才能形成强大的战斗力,首先要强化内部合力,注重培养团队精神,团结协作,凝聚合力,发挥整体优势,团结一致把工作做好。其次,要加强外部协作与联系,整合资源,发挥部门优势。另外,要善于借鉴,他山之石可攻玉,别人的教训都可以成为自己的宝贵财富,所以要主动借鉴别人的成功经验,从而提高执行效率。

大司马——我的梦想是开一家真皮网咖,本名韩金龙,是斗鱼直播平台旗下的一名签约主播。主播的内容当然是英雄联盟。直播时间段固定在每天下午三点到晚上八点,周三固定休息。其他时间段没特殊情况一般都会播。你是李时珍的皮,一生之敌愣头青!非常喜欢马老师的直播,幽默。马老师的贴吧微博都可以关注一波,时不时会有些小福利哟~~防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

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把自己培养成一个有执行力的人

几个出生和智力关系没有太大关系!人的总体智力水平都没有什么太大区别,区别在于学习习惯和心理成熟度!为什么说9月-4月的孩子会在以后更容易学习好呢,因为我国上幼儿园上小学时间规定在9月1号出生以后的孩子防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

——观《赢在执行》有感

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胡  俊

一开始的我是长头发后来我的初恋不要我了,因为我不会化妆打扮自己,从南京回到了自己的家,就剪了短发,也开始学着化非主流的妆容,??后来,学着长大了,觉得没有必要为了一个男人而去改变自己,只有自身变得好看防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

感谢邀请。我来说说我家宝宝用了30个月的纸尿裤的经历吧。是的,我家宝宝二周岁半脱离尿不湿,虽然使用时间长,但是脱离的比较快也很彻底。从怀孕的时候就开始做功课了,比较了好几个品牌,最后选了花王,宝宝一出防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

两个月来,跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座,包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为,余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业,但对于党的干部,他的一些观点同样受用无比。结合自身,打算从五个方面努力,把自己培养成一个有执行力的人。

6~8月龄是宝宝学习咀嚼和吞咽的关键阶段,宝宝先学会吃简单的混合食品,如米粉胡萝卜泥、蛋黄米粉、南瓜粥等后,就可以吃高质量的菜粥或烂面条。面条可与菜粥轮换吃,以满足宝宝多样化的口味要求。如果是纯母乳喂养的宝宝,到6个月后开始添加辅食,因此吃高质量烂面条的时间可延迟1个月左右。制作高质量烂面条的基本原则:1.配菜的选择,可根据居住地的物产来决定;2.每种配菜必须是宝宝已经单一品尝过的;3.不能使用味防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

一、好好学习,常常思考

无利不起早,作为商家推广自己的微信肯定有自己的商业目的。那具体有哪些商业目的呢?首先我们近几年听到最多的大概就是粉丝经济、内容电商、粉丝变现等词汇。当然这些都太大,我们从小方面来看。目前淘宝经过流量红防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

所谓“学,而后知不足也”,特别是当前知识日新月异,任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平,提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点,确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学习。对于我而言,除了学习信息技术方面的知识,更好地从事本职工作外,还要加强组工业务方面的学习,争取一专多能。三要多读书,读好书。认真执行个人读书计划,做好读书笔记,写好读书心得体会。

感谢邀请!小编,您说有一首歌的歌词里有,“有人爱的女人最美丽”。经过本人多次核实,应该是这一句:“你是我这一生想要的美丽女人”这句歌词“你是我这一生想要的美丽女人”,是来自刘嘉亮演唱的《美丽女人》。《美丽女人》作词:刘嘉亮,作曲:罗俊霖,演唱:刘嘉亮还记得那年下雨的冬天还记得那年我和你的情人节还记得吗三年以前我记得和你相爱的那年我记得那间路边的咖啡店我还记得那一瞬间被爱的感觉消失不见所有的痛藏在心里面在爱与不爱之间看着你哭泣的脸你是我这一生想要的美丽女人你是我这一辈子最难忘的人你是我伤心的时候离不开的人你是我这一生想要的美丽女人你是我这一辈子最难忘的人你是我寂寞的时候离不开的人爱怎么可能变的那防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

“学而不思则罔”。边学习边思考,把书本上好的思想装入自己的大脑,变成自己的能力;边工作边思考,养成思考的好习惯,对任何一项工作,都要将思考贯穿始终。事前思考,每项工作执行之前都要认真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根据工作情况进行科学调整;事后思考,总结每项工作的得与失。

因为主题是中国,不仅是恒大所在的广州,论上例如武汉、陕西四川这些没有中超球队的足球大城市,广州恒大在全国范围的球迷数量绝对是全国第一的。虽然我们听说过很多国安、申花等老牌俱乐部多么有底蕴的故事,从20年到今天。但这些俱乐部的特质还是停留在仅仅在当地是香饽饽。然而广州恒大两夺亚冠冠军后,早就已经俘获了全国球迷的心。也许北京和上海人民会为国安和申花的历史感到骄傲和具备优越感。但相比较辽宁在中国职业足球防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

  二、负责任,扎实把工作做到位

安卓手机是目前使用用户最多的手机,使用的人多了难免会出现一些比较难处理的一些现象,尤其是遇到手机内存不足、忘记手机锁屏密码等等,通过恢复出厂设置都可以迎刃解决,下面本文与大家分享下安卓怎么恢复出厂设置防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

  一个有责任心的人,是敬业、热忱、主动、忠诚,力求完美的人。要积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚忍和执著,充满激情地勤奋工作。对于我来说,我的工作岗位就是一个具体的能力席位,都意味着责任。以后要时时处处牢记责任,保持强烈的事业心,从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕认真二字,人只要一认真,就什么事情都做出来了,以后要努力改掉不够认真的毛病,以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。

朋友,老上海滩黑帮头子杜月笙由于有哪样大的财力吃遍美食,我现在介绍杜月笙在饮食吃饭方面情况。张卷福曾给杜月笙当过厨师长,是上世纪20年代上海知名酒店总厨,因其超高技艺有幸得到当时上海滩知名人物桂月笙赏识,掌勺杜公馆,成为杜月笙的御用总厨,善做:海派红烧肉,油酱毛蟹,醉蟹。卷福蟹粥鲜美可口,还有杜月笙的最爱炝白蟹。酥骨鲫鱼卷福蟹粥卷福炝白蟹蟹粉狮子头本帮炒鳝粓酱油毛蟹卷福红烧肉糖醋小排白斩鸡脆皮黄瓜卷防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

三、遵纪守法,保证人格健康

昆仑山冰封真龙事件,专家揭秘真龙真身。昆仑山在传言中是真龙存在的地方,也是诡异事件发生最多的地方之一,记得在06年的时候女游客在昆仑山突遇真龙袭击险些丧命,曾一度震惊世界,但当真相被揭开时都惊呆了,竟防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

遵守各项规章制度,保证人身自由。不该做的不做,不该拿的不拿,不该想的也不去想。培养自己的良好的品行,做到言行一致,做一个高尚的人,做一个纯粹的人,做一个有道德的人;做到表里如一,言必信,行必果,对上对下一致,人前人后一致,讲的与做的一致;对人坦诚,永远讲真话。

2016年新年刚过,我到新单位上班,单位是政府新成立的部门,租的别家单位的办公场地,原来办公的单位基本上都搬走了。记得是刚上班没几天,我午休睡在沙发床上,然后就是做梦。梦中出现的场景,和办公场地很相似,当我走进一个房间的时候,刚打开门,就发现窗户外面有个东西掉了下去,不知道什么东西,只是看到窗户外工地纱网上有个重物跌落的样子,我想跑出去看,于是绕过L型走廊想过去看看究竟,结果往左走房间亮红灯,往右防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

加强体育锻炼,增强体格,以健康的身体和良好的精神面貌投入工作,让社会认可。

是吗?这也没有什么可难过的。生活中我们会与各种各样的狗打交道。有好狗,有恶狗,有普通的狗。好狗很少,恶狗也不多,最多的是普通的狗。恶狗为了自身的利益,翻脸就会咬我们,我们对它再好也没用。所以我们要尽可防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

  四、做最好的自己,融入优秀团队

目前手机上能做出这种效果的,小编所知,只有\"picsart\"。软件名:PicsArt这个软件功能有绘图,修图,动图制作,还支持导出视频功能。下面小编就以这个软件,做出个题主贴图的效果。打开软件,导防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

  优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了,团队的执行力自然强。以后要把个人的执行力融入到团队中,执行力才有不绝的动力。所谓“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时”,培养自己的全局观念,加强沟通和协调,多回报,多请示,对于上级决策和部署的工作,要自觉围绕中心大局来执行,不找借口,不打折扣,努力做到不让工作在自己手中延误,不让差错在自己身上发生,不让组织部形象在自己这里受损,努力做最好的自己,融入组织部这个优秀团队。

谢邀。这确实也是曾困扰我的问题。不过随着万能的互联网,谜底已经揭开。简单说,既不是楼上小孩调皮,也不是幽灵作祟。实际上是楼顶水泥板中的钢筋。现在楼板很多都是钢筋混凝土浇筑,由于材质问题、热胀冷缩、水分或昆虫等,水泥中间会逐渐出现空洞。而原本被扭曲的一根细钢筋一旦被释放,就会连续在水泥空洞中弾击许多下,力量逐渐减弱,最后停下来。这样,在楼下的人听来,就和一个玻璃珠子掉地上慢慢平息差不多了。防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

看到这句话很感慨,“远三白、近三黑”是我的老师李瑞芬教授在三四十年前说过的,包括“四条腿的不如两条腿的、两条腿不如一条腿的,一条腿不如没有腿的”,这些浅显易懂的理论虽然不能太绝对,但对于多数人来说真的防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

看到这句话很感慨,“远三白、近三黑”是我的老师李瑞芬教授在三四十年前说过的,包括“四条腿的不如两条腿的、两条腿不如一条腿的,一条腿不如没有腿的”,这些浅显易懂的理论虽然不能太绝对,但对于多数人来说真的防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

以身作则

——观看《赢在执行》有感

地球的下面是什么?简单的说,约30公里厚的地壳之下是一个很大的空间,空间之下是约两千公里直径的熔浆地核。以地球半径六千多公里计,这个地壳内部由熔心表面到地壳内部穹顶的空间距离约有五千公里。在地壳内部的防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

胡常伟

 

阳台种植物,布置得好不仅可以净化我们的环境,给大家带来一个好心情还能改善我们的风水,下面就来看看怎么实现这两大功能的吧!阳台绿植净化推荐:芦荟:可以美容,净化空气,常绿芦荟有一定的吸收异味作用,作用时防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

喜欢把简单的问题复杂化,以证明自己懂得很多东西和研究了很多东西,这是余世维对时下某些教授学者的评价。窃以为余博士的讲座《赢在执行》亦有类似嫌疑。《赢在执行》列举了众多卓越的任务和大量精彩的案例,道出了许多企业管理的精辟道理,无非说明了四个字——以身作则。

这个不是善待不善待的问题吧,自从高洪波把国足带进12强赛之后,也很少有媒体黑他吧,但是不黑他,不代表他的问题不能说。高洪波在第一次执教国足的时候,创造了3-0赢韩国,1-0赢法国,世界排名达到60多名,创造了2001年十强赛出线后国足的最高排名,在带队征战2014年世界杯预选赛20强赛带到一半,被足协强撸,让位给了卡马乔,他也没有任何怨言,甚至说出了“下半场”的名言。而2011年的亚洲杯失利,并不防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

“以为执行力只是最底层员工的事,总是指责手下的人执行能力不强,而从不看看自己是不是做了应该做的事”,说的是以身作则;“要求手下员工节约,而自己开着奔驰、宝马”,仍然说的是以身作则;讲座的最后谈到领导的影响力问题,还是说的以身作则。

事件简介近日,一位女士外出遛狗,途中她的金毛朝一小孩跑去,家长立即护住小孩,另一名家长一脚将狗踹开。双方发生冲突,邓女士被打伤,尤其脸部受伤严重。此事引发热议,有网友指责狗狗主人不拴绳,也有人说双方都有错。那么问题来了,你觉得谁的错更多呢?正方:狗狗主人,反方:孩子家长。我的持方:正方!理应该道歉,但是也应该被赔偿!首先,我们回忆下整个事件的经过,由于该狗狗主人没有拴狗链,到底狗狗吓到了小朋友,我防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

与以身作则相关的词汇和语句很多,比如模范带头、从我做起、上行下效等等,说的都是同一个道理,那就是要求每一个人要用正确的、良好的行为来影响和带动身边的人或是下级。共产党员要发挥先锋模范作用,就是要求共产党员始终能以身作则,在工作上、学习上要求更加严格,取得更好的成绩。在急难险重任务和重大困难面前能冲锋在前,带领和带动人民群众完成任务战胜困难。组工干部要“讲党性、重品行、作表率”,就是要求组工干部带头加强党性锤炼、更加注重品行,在广大党员干部队伍中发挥良好的示范作用,形成良好的导向。

很多农村的年轻人可能都会面临这种抉择,已经在城市定居了,平日里很少回农村,特别是随着父母年纪越来越大,老家的房子越来越破,现在还有机会在农村盖房子,那到底有没有必要花一笔钱在老家重新盖一栋房子呢?一种观点是觉得没必要建,原因如下:1、在外上班,回老家的次数并不是很多,如果就为了这几次而在老家盖个房子,有点浪费了;另外,父母年纪越来越大,作为子女,肯定要让他们进城住在一起才放心,这样一来,农村的房子平日里就没人住了,这也意味着就没人维护保养房子了,哪里破了、漏水了都没人知道,要不了几年新房又得变得破败不堪,得不偿失。2、从农村走出去的年轻人,虽然已经在城市里占有了一席之地,但生活压力还都是很大的防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

执行力是一种能力,更是一种作风,能力的提高是一个日积月累的过程,而作风的形成有时只在朝夕之间,更多时候取决于每一个人能否都做到,尤其是领导干部能否做到以身作则。作为一名领导干部,其言行足以对下级产生直接的影响。你若经常迟到,你的下级不可能按时上班;你对每项工作只布置不督促,久而久之你的下级不可能按时按量完成工作,执行力也就成为一句空话。反之,领导干部以身作则,在工作、学习和作风上带头,下级则“不敢”落后;制定的每一项制度都认真执行,下级自然会“惧于”制度而不敢违反;你若有“过问”的习惯,下级自然会养成“回报”的习惯。你若以身作则了,则你的下级都能逐渐学会以身作则。而都以身作则了,执行力也就强了。

我家的贝贝聪明懂事,小手指粗的铁链时常被它拽断(都是家里来了陌生人或来了其他狗)只要陌生人立正站着不动贝贝从不随便攻击人,有一次一条比贝贝大的狗跑到我家了贝贝拽断了铁链差点把那条狗给吃了哈哈,还好我听到惨叫出去才把那条狗救了下来,过后那条狗的主人竟然上我家找我让我赔偿我汗,我就没弄明白他是怎么想的咋好意思要赔偿。防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

因此,提高执行力的最有效途径是:以身作则。

在人的一生中,需要寻觅追求的实在太多,但归纳起来不外乎两种:一种是物质上的,也就是追求生活中的富裕;一种是精神上的,也就是追求感情上的和谐。物质上的欲望可以通过辛勤的劳动来实现,只是时间长短而已,有付防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

 

人人都知道大脑是不靠谱的:它们喜欢把所有空白都填补上,从而使它们自身能够简洁地打包和整理信息。从认知偏见到制造记忆,再到说服我们听见其实并不存在的声音,这些现象都说明了我们的大脑是极其不可靠的。我们知防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

观看《赢在执行》心得体会

山东作为文化大省,百年老字号的品牌自然很多,比如:1.青岛啤酒,公司成立于1903年,当时由英国和德国的商人共同创办,前身叫做国营青岛啤酒厂。现在青岛啤酒股份有限公司已然挤身世界500强,是当之无愧的防抓取,突袭网提供内容,请查看原文。

综合干部科  陈锦

 

前段时间,根据部机关集中学习计划的安排,我认真观看了余世维博士《赢在执行》讲座。余博士的讲座语言幽默,内容丰富,案例实在,分析深刻,时间紧凑,初看令人耳目一新,思之让人回味无穷,有一种“多看几遍”的冲动。但学习不是目的,回味不是终点,“学而不思则罔”,学习知识是为了反思自己,提高自己,完善自己,对照余先生讲座,深感提高自身执行力,要做的事情还很多,可谓任重而道远。结合自身思考,有几点心得:

1、方向比速度更重要。执行力有三个核心,即“用正确的人,做正确的事,把事做正确”,所谓“做正确的事”讲的就是方向问题。方向是起点,方向是航标灯,方向是导航仪。方向正确就能不断走向成功,方向错了,就会“南辕北辙”,距离成功越来越远。就拿写材料来说,学习、借鉴他人的文章是对的,但一定要消化、吸收后变成自己的思想、自己的语言,这样才能不断进步。如果习惯于照抄照搬,习惯于复制、粘贴,“copy”得越多,你的能力提高得越慢。对每个人而言,实现人生价值的过程就是执行的过程,执行力的强弱,决定了能否成功。执行的首要条件就是明确人生大方向,树立正确的价值观和坚定的理想信念,才能不走弯路、邪路,实现自己的人生目标。对待每一项具体工作,不仅要埋头拉车,更要抬头看路,要有明确的方向,领导的要求是什么,要实现什么目标,达到什么效果?事先一定要弄清楚,实施过程中,也要经常梳理,注意“回报”,随时修正工作方向,把工作不偏不斜落实到位。

2、凡事都要“认真”。对执行的偏差没有感觉,个性上也不追求完美,做错了事请总是觉得无所谓,这是余先生对国人执行态度的概括和总结。归根到底就是缺乏“认真”的精神,所以毛主席说“世界上怕就怕认真二字”。做到一时“认真”并不难,难的是几十年如一日地“认真”。首先要想“认真”,虽然任何事都不会“十全十美”,但我们还是要以追求完美的精神,作一条勤奋的“双曲线”,向着心中的理想和目标奋进,不断靠近“完美”的坐标轴。其次要能“认真”,凡事精益求精,把每一项工作,每一件事情当作一件“艺术品”,倾注心血,凝聚智慧,极力雕琢。让“认真”成为工作的常态,而不是“咬牙”的结果。最后还要敢“认真”,不回避矛盾,不掩盖问题,敢于揭短,敢于露丑,本着有则改之,无则加勉的态度,不断改进和完善工作。

3、细节也是一种美。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”每一件事情都是由若干个细节和小事组成的,做好一个细节,你可能并不一定成功,因为成功需要每一个细节的尽善尽美,但是做不好一个细节,可能就会功败垂成。追求细节没有轰轰烈烈、惊天动地的激情与豪迈,更多的是一种“随风潜入夜,润物细无声”的简单和细腻,但是就在这种简单,这种细腻中,你的执行力得到提高,你的业绩更加突出。关注细节、考虑细节的人,不会把细节看作一种包袱,而会看作一种财富,善于在细节中找到机会,抓住机会;不重视细节的人只会把工作当作一种差事和苦役,应付了事,毫无乐趣,更谈不上成功。

4、团队就是力量。一根手指拿不了东西,攥成拳头就有了力量,一个筷子轻轻就被折断,十根筷子却能紧紧抱成团。个人的执行力再强毕竟有限度,只有一群有执行力的人团结在一起,才会拥有足够的竞争力。提高执行力就要将团队意识贯穿到工作的每个方面,一个科室是一支团队,一个单位是一支团队,一支球队同样是一个团队。作为组工干部,大家为了谋求组织工作发展走到一起,共同奋斗,团队中的每个人既要各司其职,各负其责,又要互帮互助,团结友爱,欢乐大家分享,困难一起承担,努力打造坚强的团队执行力,就能够面对任何困难,突破任何障碍,取得更大的成功。

 

立足岗位实际,提高自身执行力

综合干部科  张志薇

(2009年6月29日)

 

近期,部机关组织全体机关干部观看学习了余世维博士《赢在执行》讲座。余世维博士在培训课中讲述了许多国内外知名企业的案例,引用各企业高层领导人对执行力的理解和运用以及取得效果,其风格生动、幽默,讲解深入浅出,令我受益匪浅。立足工作岗位实际,我认为应该从以下几方面做起,着力提高自身的执行力。

第一要进一步明确自己的工作责任。在很多情况下,我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我们没有直接责任,我们会找到很多理由和客观条件来为自己的工作失误辩解,这主要是因为我们的责任感不够,才会使我们的工作目标难以实现。做任何事情,都要记住自己的责任,在任何工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口去执行,努力、认真地工作。要工作细致,听从安排,肯于协作;要按时、按质、按量完成任务,解决问题;要做到有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

第二要学会解码和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题,努力将高端目标解码成每个过程中一步步切实可行的步骤,并付诸实践,在实践过程中把每一个环节做好,以保证最终能够高质量地实现高端目标。在完成任务的过程中,要注意不断向领导回报任务完成情况,以便能及时发现问题、调整对策,纠正错误和让领导了解任务完成进度。

第三要注重细节。任何一件大事都是由若干细节组成的,只有注重细节,追求完美,才能最终将事情做好。我们在工作中常常由于时间、精力有限而顾不上细节,认为其无关紧要,可是后来,这些看似无关紧要的细节却牵动了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,离不开细节的积累,所以在工作中必须克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病,从小事做起,一丝不苟,善始善终,把每一件小事、每一个细节做到完美。

第四要力求创新。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主动能动性,创造性地开展工作。组织工作有很多条条框框,不能够随意有新的创新和举措,但是这不代表我们没有创新的空间,我们可以在不违背工作原则的前提下,突破传统思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

 

 

观《赢在执行》有感

综合干部科  何淑红

 

前段时间观看了余世维的《赢在执行》光碟,深受教育,感触很多。平常我们总在问为什么要求二月底完成的年度考核上报工作却还有单位五月份才报呢?为什么有的单位上报的年度考核表里,应参加测评人都填错呢?为什么各单位上交的材料质量如此差呢?我们总说是别人不好,是别人办事不牢。余博士讲:你不要总说底下的人不好,怪他们不会办事,其实真正的问题就出在你自己身上。

今年二月初,我部下发了关于做好2008年年度考核工作的通知,要求各单位于二月二十八日将各单位年度考核结果上报市委组织部综合干部科,并附电子版的备案表和年度统计表。文件通知是我下发的,之后的工作就没有后文了,我市市管干部年度考核时至六月底才批。我们在完成年度考核这个工作上花了近半年的时间,我们疲于这项工作,而且也因考核结果未出影响干部工资的正常调整。

这里面有几个环节没做到位。一是我在下发通知后,未在各单位来拿文件时强调一声,要求保质保量按时完成这项工作。二是通知下发后,没有督促各单位及时上报。三是对上报的材料未仔细核对。由于我们放松要求,工作不严谨、细致,致使我们的工作不能按时完成。

针对这种办事效率底、工作滞后的情况,今后我要努力做好以下几点:

一、养成做事回报的习惯。对领导交办的事,要及时报告工作进展情况,安排下去的工作要盯紧,督促各单位按质按量完成。

二、端正态度。做任何事都怕“认真”,认真对待每一项工作,做事严谨、细致、认真、扎实,没有做不好的事。

三、坚持原则,保证政令畅通,令行禁止。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。用讲党性、重品行、做表率,树组工干部形象的标准严格要求自己。

    怎么样才能写好执行力心得体会请参考:近期集团公司组织中层干部观看了著名管理专家余世维博士《赢在执行》大型管理讲座。执行力对我来说是一个很专业的名词,以前对它没有很详细的了解和认识,听过余...谁能给我一份余世维赢在执行力教程的心得体会? 学习余世维《赢在执行力》的体会余世维教授《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。余世维先生在商言商,提出了一个...谁有姜汝祥博士《赢在执行》的课程讲义?我这的是PPT叫姜汝祥《赢在执行》高效经理人成功法则不知道是不是你要的要的话给我邮箱我发给你

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