JOY乔氏:初心不止 匠心所至

专注做样东西,不是坚持那么简单,你需要去钻研,去突破,去创新,甚至还需要和自己较劲。19年,乔氏由一个不足5人的乡镇小厂成长为中式八球领导者,正是源于对“专注”的无限渴望与执着。

球桌质量不好是耻辱

说到乔氏,不得不提创始人乔元栩先生,一个改变了中国台球行业进程的人。

很多人敬重他的专注和理想主义,也有人认为他是“狂人”,他对球桌有着一种近乎偏执狂般的追求。1998—2000年,建厂之初的两年,老乔并未像其他创始人那样,急于尽快生产出球桌售卖,而是闭门埋头研发。为了调试一台超过德国设备的机床,老乔曾连续调平3个多月,临近成功时,一次偶然的碰撞,使得三个月的心血付之东流。老乔在床上躺了整整一天,也曾想过放弃,最后,他还是爬起来去“疯狂”的打了场电子游戏,回来后,重新开始,并最终做出奇迹:不会打台球,却自主研发高精度数控机床,制造高端台球桌,一举夺得七项国家专利,更是在台球的发源地英国获得了发明专利。

在老乔看来,如果任凭质量不好的球桌流通到市场,是一种耻辱。因而,乔氏销售人员有着非常自负的一个独门秘籍:乔氏的优质球桌敢于接受“在去掉台呢的石板上慢速滚球不变线”的严苛检验。

宁可丢订单也不打价格战

对乔氏稍有了解,你就会发现,乔氏有3个坚持,“坚持厂家直销,坚持品质提升,坚持不降价”。对此,乔氏新任掌门人乔冰坦言:“几千几百的差价足以改变客户的购买行为,这在一定程度上也导致我们常常处于被动,但我们不会效仿许多厂商单纯依靠降价打败对手,我们坚持阵地,坚守品质,宁肯丢订单,也不打价格战。所有人购买乔氏,都是同样的质量,同样的价格。”

并不难理解的一段话,却让我们看到乔氏作为领导者的一种担当,一种姿态,一种信赖。

用一生的时间专注做好一件事,去创造别人认为不可能的可能,并不容易,比如将三包服务引进台球行业,比如向行业陋习宣战的“拯救非乔氏”。还好,在乔氏,我们看到了,并庆幸它正被坚持传承着。

所幸,世界也看到了你的初心与匠心,诚如“台球皇帝”亨德利的那句:“乔氏球桌,打感好,我喜欢”!

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