没有那次赤裸裸地打脸,他可能干不到700亿!

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据最新公司市值和收益综合排名,安踏体育上市10年,目前市值超过700亿港元,跻身全球体育用品管理公司四强,创国内体育用品民族品牌新高。

10年,从晋江热潮中冲出来的草莽英雄丁世忠,学会了以更现代、职业的姿态和他的企业一起应对未来,但也曾经和安踏经历过忧虑、调整甚至被打脸的时候。

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2000年,丁世忠把大半身家都押上,请孔令辉为安踏代言,随着孔令辉在悉尼奥运会的大满贯,那句 “我选择,我喜欢”的广告词横扫中国。丁世忠的野心、眼光与孔令辉的巅峰年代,恰到好处地碰撞在一起。

安踏彻底火了!

但在晋江人看来,隔壁家小丁不就是搞了个“明星+CCTV-5”吗?谁不会啊!随后,晋江迅速冒出了1400多个品牌,开始疯狂找代言:运动员是首选,演艺明星也行。于是在CCTV-5,人们从早到晚都能看到明星们拿着各种牌子的“晋江鞋”,喊着谁也记不住的广告词。CCTV-5一度被戏称为“晋江频道”。

此时,丁世忠想的不是找哪些大牌的明星,而是如何玩转重大体育赛事赞助。

他赞助还跟别人不一样。2005年,各大体育品牌削尖了脑袋疯抢2008年北京奥运会,丁世忠则默默烧起了CBA(中国男子篮球职业联赛)的冷灶。他的算计很精明:奥运再火爆,投1个亿也只能烧十几天;CBA这样的联赛,一比就是一个赛季,看比赛的又是非常精准的篮球人群。所以丁世忠捡起“便宜”的CBA合约,一口气签了7年。

不过,丁世忠还有个条件:要CBA球员穿安踏的篮球鞋上场打球。CBA官方倒没意见,但让丁世忠大跌眼镜的是,这个条件遭到了运动员的集体抵制,原因很简单:队员们穿惯了“洋牌子”,不想因为这个影响比赛成绩。

送钱送鞋给人家,结果被赤裸裸地打脸,丁世忠气得几宿没睡。但是技术上的短板,不是靠诚恳、韧劲和营销手段能够弥补的。

丁世忠最终决定,投资建立运动科学实验室,烧钱也要烧出高科技的专业运动鞋。

实际上,像耐克、阿迪达斯这样的顶级运动品牌,都有庞大的“脚型”数据库。常年的体育赛事的赞助和用户反馈,才拥有这样的积累,成为其打造产品的“不传之秘”。而在CBA的遭遇,让安踏立刻飞奔在正确的路上:CBA专业运动员的脚型数据被全方位采集,场上动作被拆解分析,运动员和鞋全部细分成多种对应的类型……

5年后,CBA赛场上,99.5%球员都穿上了安踏的战靴。

十年来,安踏运动科学实验室每年的投入都占年销售总成本的4%,自主研发60多项国家级专利技术,被评定为行业中唯一一家‘国家级企业技术中心’。

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